O Assédio Moral como Patologia no Serviço Público

Fonte: IA ChatGPT

Marí Rosa Agazzi
Advogada. Escritório Paese Ferreira – Assessoria Jurídica do Simpa - Autora convidada.
O assédio moral no ambiente laboral transcende o conflito interpessoal cotidiano e configura patologia organizacional que atenta contra a saúde física e mental do trabalhador e contra os princípios da Administração Pública. No serviço público, a violência psicológica adquire contornos específicos. A estabilidade funcional, destinada a resguardar a impessoalidade e a continuidade do serviço, por vezes conduz gestores despreparados ao uso de estratégias degradantes de esvaziamento funcional e isolamento para coagir o servidor a pedir remoção ou exoneração. Ademais, transições político-partidárias e a rigidez hierárquica facilitam perseguições e abusos disfarçados sob o manto da discricionariedade, exigindo mecanismos firmes de repressão.
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1. MARCO CONSTITUCIONAL E A LEI COMPLEMENTAR Nº 133/1985
No âmbito de Porto Alegre, o combate ao assédio moral fundamenta-se na Lei Complementar Municipal nº 133/1985 (Estatuto dos Funcionários Públicos). O artigo 197 do diploma estatutário veda expressamente ao servidor valer-se do cargo para obter proveito pessoal em prejuízo da dignidade da função, coagir subordinados com fins alheios ao interesse público ou promover manifestações de desapreço no recinto da repartição. Trata-se de base normativa autônoma e autoaplicável para a tipificação de infrações disciplinares decorrentes de abusos laborais.
No plano superior, a Constituição Federal de 1988 assegura a dignidade da pessoa humana, a moralidade administrativa, a honra e a integridade psicofísica dos servidores, além de garantir o direito a um meio ambiente de trabalho seguro e equilibrado, impondo ao Estado o dever de coibir práticas humilhantes.
2. CONDUTAS TÍPICAS E ESPÉCIES DE VIOLÊNCIA LABORAL
O assédio moral caracteriza-se por condutas reiteradas como esvaziamento fático de funções, alocação em postos degradantes, metas abusivas, vigilância excessiva e propagação de boatos vexatórios. Distingue-se da gestão regular porque esta visa ao interesse público com base na legalidade e na motivação expressa, enquanto o assédio constitui desvio de finalidade voltado à perseguição pessoal.
A violência pode manifestar-se nas modalidades vertical descendente (da chefia contra o subordinado), horizontal (entre pares de mesmo nível) e vertical ascendente (de subordinados contra a chefia). Abrange também o assédio institucional, praticado como política da organização; o assédio eleitoral, voltado a coagir a preferência política do servidor; e o assédio sexual, que envolve investidas e constrangimentos de ordem sexual no ambiente de trabalho.
3. REQUISITOS JURÍDICOS E MEIOS DE PROVA
A caracterização técnico-jurídica do assédio exige a presença cumulativa de habitualidade na conduta, intencionalidade do agressor, efetivo dano psíquico ou à carreira e nexo causal direto entre as agressões e os prejuízos sofridos.
A instrução probatória demanda prova documental (e-mails, mensagens eletrônicas, ordens contraditórias e avaliações de desempenho manipuladas) e prova testemunhal idônea. Laudos médicos e relatórios psiquiátricos comprovam o nexo causal com o adoecimento. Destaca-se que o Supremo Tribunal Federal reconhece a plena licitude da gravação ambiental ou telefônica realizada por um dos interlocutores, mesmo sem a ciência dos demais, constituindo meio idôneo de prova no processo disciplinar e judicial.
4. GUIA PRÁTICO E CANAIS DE DENÚNCIA NO MUNICÍPIO
Ao vivenciar o assédio moral, o servidor público municipal deve adotar medidas estruturadas:
a) registrar de forma minuciosa em histórico pessoal todas as ocorrências, com datas, horários, agentes e testemunhas;
b) coletar e armazenar com segurança mensagens, áudios e documentos comprobatórios;
c) buscar suporte na rede de saúde e obter laudos que documentem o quadro clínico;
d) formalizar denúncia perante a Ouvidoria-Geral do Município ou a Corregedoria-Geral do Município de Porto Alegre, requerendo abertura de apuração e medidas de proteção contra retaliações, como transferência preventiva de lotação.
5. RESPONSABILIDADE DISCIPLINAR E REPARAÇÃO CIVIL
Comprovado o assédio em processo disciplinar regular, o servidor agressor sujeita-se às penalidades de advertência, suspensão e até demissão, com base no artigo 197 da Lei Complementar nº 133/1985. Paralelamente, o Município responde de forma objetiva perante a vítima pelos danos morais causados, cabendo à Administração promover ação de regresso contra o agente responsável quando comprovado dolo ou culpa grave.
REFERÊNCIAS
BRASIL. Constituição (1988). Constituição da República Federativa do Brasil de 1988. Brasília, DF: Presidência da República, [2023]. Disponível em: https://www.planalto.gov.br/ccivil_03/constituicao/constituicao.htm. Acesso em: 8 set. 2026.
PORTO ALEGRE (RS). Lei Complementar nº 133, de 31 de dezembro de 1985. Estatuto dos Funcionários Públicos do Município de Porto Alegre. Porto Alegre (RS). Legislação Municipal de Porto Alegre, [2023]. Disponível em: https://leis.org/gkubm. Acesso em: 8 set. 2026.
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